2004年8月30日,星期一

2004年8月28日,星期六

企业界的挫败感迫使女性开展新业务

在提高妇女地位

想知道这次大规模外逃的原因吗?

•妇女创办新企业的主要原因是她们受到企业家思想的启发;根据三个著名的女性商业组织-催化剂,国家女性商业主基金会(NFWBO)和200个委员会发布的一项研究,第二个最常见的原因是对他们以前的工作环境感到沮丧。

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创业思想激励妇女创业

2004年8月23日,星期一

妇女为什么要离开公司美国

在WomenOf.com中

这是Big Fish Marketing,Inc.的作者兼总裁。Robin Fisher Roffer必须说:

• There’是美国公司不断发生的人才外流。妇女离开工作岗位并回家创业(咨询实践和家庭手工业),以便更好地平衡职业和家庭。

•生活胜过职位描述。女人正在选择生活。

•美国公司需要唤醒一个事实,那就是它应该关注女性员工内部,而不是根据他们的职位描述来弄清楚如何为超出9-5的生活提供津贴。
 
• I’我在谈论寻找让女工在盒子外面生活的方法。

• Thanks to a worker’目前,全国戒烟率达到14.7%,是近十年来的最高水平。

•通过帮助女性雇员制定自己的个人品牌战略来验证女性雇员,是确保持久力的一种方法。

•被狼吞虎咽只是最糟糕的事情,那’当你把人们推到一个盒子里会发生什么’预制和预先确定的。

•我在说一场革命吗?在某种程度上,是的。因为我’我要求雇主建议“这里还有更多’您的工作-喜欢还是离开。”继续失去宝贵的女性只是用最终将要离开的其他人代替她们,付出了太多的钱。

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2004年8月6日,星期五

退出革命

在《纽约时报》(10月)中

劳雷尔在这里...我从未看过《纽约时报》的文章,我只是从谢泼德女士那里收到以下一封信来回信:

我对丽莎·贝尔金(Lisa Belkin)在10月26日出版的《纽约时报》的封面文章有强烈的反响,“退出革命”。也许是一个女人和一个婴儿坐在梯子下面的封面照片(毫无疑问是公司梯子的比喻)和标题,上面提到的是妇女放弃爬山而回家。这些文章和标题给人的印象是,妇女们成群结队地离开了美国公司,尽管文章本身另有说明。本文的要旨是,越来越多的受过良好教育的职业女性“opting out”并留下雄心勃勃的职业道路,转而使用壁炉和家。作者认为,虽然女性缺席权力职务主要是性别歧视的结果,但担任重要公司角色的女性人数并未增加这一事实现在是一个有意的选择。话虽如此,作者还承认“雄心勃勃的工作,使妇女达到与任何男人一样的情感和职业平等,并且还有一些妇女坚持不懈,攀登工作阶梯,并因挥之不去的双重标准和沙文主义而受挫。”阅读这篇文章后,我觉得有必要把记录弄清楚。

首先,虽然生物学和社会学确实为女性提供了选择。“opting out”,应注意的是,研究表明,绝大多数女性选择了劳动力中的其他机会。领袖最近的研究’s Edge杂志显示,虽然美国公司制可能会使女性在企业文化中感到边缘化或不受欢迎,但我们调查的受访者中有90%仍在寻找其他机会。接受调查的高管女性表示,她们感到自己被排除在外。“information loop”,很难听到他们的声音和策略,也没有收到有关其工作和职业的反馈。此外,接受调查的妇女中有31%表示需要更平衡的生活和灵活的工作时间。这些妇女对自己的处境感到沮丧,但他们没有回家,而是选择去其他公司或创办自己的企业。三分之二的妇女在40岁以下’s and 50’s,已婚,并有孩子,三分之一的人年收入超过25万美元。这些妇女中的大多数报告说,她们的新情况在公司文化和家庭/生活平衡方面均取得了一定的改善。

其次,在美国公司中,女性占管理职位的一半以上,并且有望成长和进步。真正的问题是他们没有被提升为高管人员,或者没有被数字所证实。我希望随着企业文化的发展,他们将建立能够留住人才的系统—both men and women—通过提供更多的选择和更大的灵活性。显然在美国公司’保留和发展女性的最大利益。更换高管的成本通常是当前薪水的一半二分之一,其中包括招聘成本,替换薪水以及可能的遣散费和诉讼费。这不包括诸如女性离职后的软成本,例如知识损失,客户关系和士气低落。此外,在3万亿美元的消费产品市场中,女性做出了超过80%的购买决定。最佳的商业营销决策是让女性积极参与制定和实施吸引女性的策略,产品和服务’市场。领导人’s Edge目前正在分析我们对《财富》 1000强公司进行的研究,以及方法或“best practices”他们目前正在雇用女性雇员。该研究应尽快完成[Laurel在这里,我要检查状态],然后我们将为您提供结果。

最后,根据《纽约时报》的文章,我希望人们实际上花时间完全阅读它。仅照片和标题可能会产生误导,并假设基于这些局部元素的趋势会很不幸,而且我认为这与现实或作者不符。’s intent.

The Leader's Edge创始人兼首席执行官Molly D.Shepard的私人来信

2004年8月3日,星期二

“我是一套西装-指甲和所有-我完全是公司。现在我穿拖鞋走来走去……很有趣!”

在HeraldNet中。

花岗岩瀑布-当Vicki Urbanick在邮购目录中浏览动物形状的手工艺品时,灵感在她的鸡尾酒下袭来。她认为可以将她在杂志上看到的熊和狼图案放在木制过山车上来赚钱。 Urbanick从一个朋友那里得到了一些空白的木杯垫,它们是由薄而圆的木头制成的。

几个月后,Urbanick被任命为Phillips Medical Systems的博特尔ATL Ultrasound的市场经理被解雇。她说:“那天晚上我被告知要下岗,我只是说,'去吧。' “为什么不……我有足够的钱。”

提到的其他四个关键点:

•在过去的15年中,她是成功创办自己的企业的众多女性之一。根据华盛顿特区妇女商业研究中心的数据,自1987年以来,妇女创办的私有企业增加了一倍。

•该中心的执行主任莎伦·哈达里(Sharon Hadary)说,大约38%的女性所有的家庭企业出售不耐用的制成品,例如Urbanick的商品。

•哈达里说:“我认为(妇女拥有的家庭企业)是用袜子做洋娃娃并在县集市上出售洋娃娃的小女人,但我认为你会发现它们是可观的生意。”

•哈达里说,在通过互联网抓住商机时,女性也比男性更具侵略性。

要阅读完整的鼓舞人心的故事,请访问: 反对谷物

2004年8月2日,星期一

是的-全国自雇人士协会得到了!女人现在有自己的网站。

在国家个体经营者协会(NASE)中-新闻稿。

新站点是NASE妇女创业计划的一部分,该计划始于两年前,是对女性拥有的企业增长趋势的积极响应。该计划还包括在全国范围内赞助妇女商业会议和贸易展览,征求美国NASE会员关于福利和计划的反馈,并提供对这一群体更具吸引力的福利。 Women.NASE.org针对这一雄心勃勃的女性群体的需求,并针对女性企业主提供了独特的功能。

以下是NASE总裁所说的话:

• “与许多企业主一样,女企业家也在寻求加入专业协会和福利协会所提供的支持和联系机会,”NASE总裁罗伯特·休斯说。“尽管NASE欢迎所有微型企业所有者加入该协会,但该网站向我们现有和潜在的女性成员表明,NASE认真对待他们的顾虑和业务需求。 [这里的劳雷尔...女士们再次读到这句话:“认真对待他们的顾虑和业务需求。”

要阅读宣布NASE妇女倡议的新闻稿,请访问: 全国自营职业者协会启动妇女网站

或者,直接访问该站点,请访问: 全国自营职业者协会:仅限女性部分

女人已经厌倦了骑自行车的男朋友和丈夫的后座!

在芝加哥论坛报和前哨杂志上。

[Laurel在这里……我很喜欢它!]文章中的一些快照,但最重要的是,Harley得到了它:

•女骑手代表了摩托车行业增长最快的部分。哈雷(Harley)正在培育一种可以与传统的坏男孩形象并存的女性骑自行车文化。

•哈雷戴维森摩托车的拥有者中,只有约10%是女性,而1980年代只有2%。女骑手代表着哈雷戴维森和其他摩托车制造商一个广阔的,尚未开发的市场,但是这些公司必须像吉吉·福斯特这样的女性才能进入钱包。

•纽约塞伦斯摩托车俱乐部(Sirens Motorcycle Club)总裁弗斯特(Foster)说,许多女性已经厌倦了骑自行车的男朋友和丈夫的后座。

•福斯特说:“我知道有一个女人拥有自己的自行车,因为她厌倦了骑在儿子后面。” “而且我知道有些女人可以脱掉许多男人的裤子,而她们是祖母。”

•“我在摩托车上看到的大多数人都是个魁梧而魁梧的男人,他们对它们有着明显的'grrr'表情。我是一个二十多岁的女性,在芝加哥市中心工作,喜欢吃寿司……绝对不是'grrr'这个gal中的因素。” ”

•许多女性骑手发现它适合穿着机车皮革,这是实用的骑行服装,也是一种时尚宣言。

•福斯特说:“当你成为“狂野的人”时,这就像在周末改变自我。” “你是一个会计师,每周工作五天,然后在星期五晚上,穿上皮夹克,离开那里,跟和你一样的人一起去。”

•妇女在哈雷(Harley)的发展迅速,她们占劳动力的24%。此外,公司20%的副总裁和29%的公司官员是女性。据致力于发展女性业务的纽约组织Catalyst称,在《财富》 500强中,女性平均占公司高管的15.7%。

•像这样的数字(今年)在今年获得了Catalyst的哈雷戴维森奖,使这家制造商成为三家在提升女性地位方面获得成功的公司之一。 Catalyst的高级主管Paula Gerkovich表示:“哈雷戴维森(Harley-Davidson)相当独特的一件事是,有担任高级管理职位的女性开始担任非管理职位。

•Catalyst写道:“为了为不同的受众创造产品,哈雷戴维森发现它必须吸引各种各样的思想家,包括妇女,有色人种,骑手和非骑手。”

•“现在,女性已经成为这里工作秩序的自然组成部分,”哈雷传播副总裁劳勒说。 “变革始于1980年代,当时管理层意识到它需要每个人都提出最好的想法来帮助公司挽救。”

•[相对于女性和哈雷夫妇...]“他们想骑真正,真实的东西。这就是匆忙的全部。”

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哈雷(Harley)在买主,经理中增加了女性






2004年8月1日,星期日

一个女人's World

在Santa Cruz Sentinel在线版中。

前哨兵问了五位杰出的女企业家,他们如何或是否在工作与家庭生活之间取得平衡,以及他们可能向类似职位的女性提供什么建议。以下是文章的重点:

•在圣克鲁斯县,企业家精神是该地区成功的关键’小型商业环境和社区参与受到高度重视,可以使争取工作与生活平衡的斗争更加激烈。

•“在BIG公司工作的人们必须经常出差并长时间工作,’这是一个不同的压力……但是圣克鲁斯的很多人都经营着自己的公司,这是一家24-7的公司,需要很多创造力。前。

•“当今,不仅在商业领域而且在各种努力中的女性太多,她们都在努力实现自己的理想,’这是不现实的,可能不是那么有益,而且肯定是不健康的,”考夫曼说。

• ... She said she’女士做出了某些选择,例如创办自己的公司而不是在企业界工作,以赋予她更大的灵活性,但她仍然表示自己感到过度。

•非盈利保险联盟集团首席执行官帕梅拉·戴维斯(Pamela Davis)尚未结婚且没有孩子,他做了一种“排序”—用她的话说,“玩”了几年,然后集中精力在下一个时期的事业上,以为生活是这些连续的小插曲的集合,每个小插曲都有其收获和挑战。

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一个女人's World