女企业家知道如何领导

随着公司打破孤岛并取消管理层，协作，团队建设，以身作则和包容性变得越来越重要。

在让女性担任高级领导职务时，大多数组织仍面临巨大差距。在财富1000强公司中，女性领导的比例不到3％。这导致许多妇女离开美国公司创业。

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女领导人：关于软技能的硬道理

文章摘录：

Fontaine指出：“杰出的​​女性更好地融合了我们认为的传统男性风格—具有指导性，权威性，并以身作则和女性风范。他们还知道什么时候该进行更多的培育，包容和合作。”